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2019年11月29日，河北方勝人力資源服務(wù)有限公司（以下簡稱“FESCO河北”）“大方之家，領(lǐng)君入勝”主題沙龍《企業(yè)年終人才盤點(diǎn)》于石家莊圓滿落下帷幕。來自50余家企業(yè)60余名學(xué)員參加此次沙龍，現(xiàn)場座無虛席。

FESCO河北在2016年推出“大方之家，領(lǐng)君入勝”HR系列沙龍以來，已經(jīng)陸續(xù)20余期沙龍活動，旨在為HR分享人力資源熱點(diǎn)話題，提供一個職場精英的聚會平臺。

人才盤點(diǎn)是評估組織內(nèi)部人才的數(shù)量和質(zhì)量、并促進(jìn)組織擁有足夠數(shù)量和高質(zhì)量人才的一組業(yè)務(wù)流程，是人才管理的引擎，也是人才管理實(shí)施流程中的核心環(huán)節(jié)。組織發(fā)展要靠良性的人才供應(yīng)鏈支撐，人才盤點(diǎn)是其中的關(guān)鍵一環(huán)。本次沙龍聚焦企業(yè)人才盤點(diǎn)，特邀行業(yè)知名講師出席演講，與現(xiàn)場數(shù)60余位HR嘉賓分享自己的經(jīng)驗(yàn)見解。

講師表示，人才盤點(diǎn)主要是盤點(diǎn)人崗匹配狀況、盤點(diǎn)現(xiàn)有人員穩(wěn)定性、盤點(diǎn)員工的績效狀況、盤點(diǎn)員工未來發(fā)展方向，目的是明確組織的需要、統(tǒng)一人才標(biāo)準(zhǔn)、摸清人才發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)掘高潛人才、形成人才規(guī)劃、整合人力資源。人才盤點(diǎn)對于企業(yè)的價值是人才可見、人盡其用，是戰(zhàn)略性的經(jīng)營工具。對于企業(yè)管理者的價值更深入了解員工長短板、充分利用資源，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績，是強(qiáng)有力的管理手段。對于員工的價值，了解自己、更好規(guī)劃職業(yè)生涯，加速能力提升，是職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)鍵方法。以及人才盤點(diǎn)的的常用方法及五大步驟，包含人才盤點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和計劃、結(jié)果運(yùn)用，調(diào)整與策略。